Hans-Peter Bohland, Unternehmensberater

Change- Programm- und Projektmanagement

• Change Management bei der Umsetzung von Strategien und organisatorischen Veränderungen
• Change Management zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Fach- und IT-Abteilungen
• Programm- und Projektmanagement bei Personalrestrukturierungen und Organisationsveränderungen

Moderation und Coaching

• Moderation und Steuerung von Strategieentwicklungsprozessen
• Moderation und Steuerung von Personal- und Organisationsentwicklungen
• Moderation und Gesprächsführung im Rahmen von Trennungsmanagementprojekten
• Moderation von Konflikten zwischen Fach- und IT-Abteilungen

Prozess- und Organisationsberatung

• Neugestaltung/Optimierung von Prozessen und Organisationen

Personalentwicklung

• Entwicklung/Konzeption von Personalentwicklungssystemen
• Einführung von Perspektivgruppenmodellen sowie Beurteilungs- und Förderungssystemen
• Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen

Management auf Zeit

• Management bei Übergangssituationen
• Krisenmanagement, Restrukturierungen
• Neuaufbau von Organisationseinheiten
• Coaching